Контекст и вызов

Changan Kazakhstan собрал дилеров и партнеров со всех регионов, чтобы подвести итоги 2023 года и задать стратегический курс на 2024-й. Требовался однодневный формат, который работает как инструмент синхронизации: концентрированная деловая повестка, четкие ориентиры и демонстрация будущих возможностей бренда через реальные объекты, а не презентации.

Решение

Мы создали стратегический день, в котором Changan говорит о будущем не словами, а фактами. Ключевым элементом стала эксклюзивная экскурсия на строящийся мультибрендовый завод «Астана Моторс» — прямой доступ к инфраструктуре, которая формирует будущее бренда в Казахстане.

Конференция была выстроена как чёткая управленческая цепочка: утренний стратегический блок → погружение в реальные проекты → вечерний нетворкинг. Такой формат усиливал доверие, демонстрировал масштаб компании и создавал единую точку восприятия бренда для всех партнёров.

Концепция и реализация

Деловая часть сфокусировала внимание на ключевых показателях, приоритетах и ростовых точках бренда. Далее участники выехали на строящийся завод — масштаб проекта, темпы строительства и амбиции производственной базы стали наглядным подтверждением стратегического курса.

Финальный этап — камерный гала-ужин, на котором партнёры фиксировали договорённости и обсуждали векторы развития в неформальной, но профессиональной атмосфере.

Маршрут был выстроен компактно и точно: более 70 представителей из разных регионов двигались по программе без потерь ритма.

Результат

Событие объединило более 70 дилеров и партнёров Changan, выстроив единое понимание стратегии бренда и его будущего в Казахстане. Экскурсия на завод стала ключевым доказательством амбиций и масштабности планов.

Конференция усилила доверие, укрепила партнерские связи и закрепила образ Changan как бренда, который движется быстро, открыто и уверенно — и приглашает партнеров расти вместе с ним.